進(jìn)入二季度以來(lái),一股“缺芯潮”席卷全球,很多行業(yè)尤其是電氣產(chǎn)品制造行業(yè)面臨著(zhù)無(wú)芯可用的情況。比如晶圓廠(chǎng)里8英寸和12英寸的晶圓供應都處于全球性的緊張狀態(tài),芯片面臨著(zhù)供需失衡的局面,就連某些大型企業(yè)如大眾汽車(chē)都已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行減產(chǎn)!“缺芯潮”帶來(lái)的影響已遠遠超出了行業(yè)預估,減產(chǎn)效應正在全球多個(gè)行業(yè)之間蔓延,再加上美國寒潮和日本地震的影響,讓本來(lái)就“缺芯”的狀況雪上加霜。
變頻器做為工業(yè)行業(yè)中集成化程度很高的產(chǎn)品,面臨的壓力可想而知,像IGBT芯片和驅動(dòng)芯片、DSP芯片等常用芯片,都面臨各種供貨壓力。我公司自主研發(fā)的QD800系列變頻器內部均采用英飛凌或富士的進(jìn)口模塊,其IGBT內的晶圓,更是近期的搶手貨,外加最近銅、鋁、鐵等原材料價(jià)格瘋漲,導致IGBT價(jià)格出現跳漲!在各類(lèi)物料價(jià)格高、供貨周期長(cháng)的背景下,為保證準時(shí)化生產(chǎn),保證整體供貨的平穩有序,公司采取了一系列舉措緩解采購難的問(wèn)題,以確保公司的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
首先通過(guò)ERP對產(chǎn)供銷(xiāo)體系做整體摸查,對供貨緊張的各類(lèi)芯片以及貨期長(cháng)的阻容類(lèi)元件,提升安全庫存,以確保變頻器訂單的持續生產(chǎn)。其次,拓展采購渠道,建立全面的供應商管理體系,在保證外購質(zhì)量的前提下,做到多渠道采購,保證各類(lèi)芯片的及時(shí)供應。另外,公司內部在對芯片的使用上,通過(guò)管理手段和工具,加強了過(guò)程使用控制,保證每一塊芯片的合理使用,杜絕浪費。
基于“缺芯潮”的嚴峻市場(chǎng)形式,公司以精益化生產(chǎn)為基礎,堅決落實(shí)執行JIT準時(shí)化生產(chǎn)模式,通過(guò)自身變革來(lái)適應市場(chǎng)環(huán)境,保證好每一個(gè)訂單的零延誤交付。